Действуем на перспективу
Важнейшая задача нашей социальной политики — комплексное повышение качества жизни сотрудников компании, членов их семей, жителей шахтерских городов и поселков. СУЭК последовательно реализует системный подход к социальным инвестициям и добивается их высокой эффективности.
Наш подход
Наша стратегия содействия развитию регионов направлена прежде всего на формирование у местных сообществ потенциала развития — инфраструктуры и знаний, позволяющих решать актуальные задачи, привлекать необходимые ресурсы. Вовлеченность местных жителей в создание позитивных изменений позволяет развивать экономику и повышать уровень жизни населения регионов.
Социальные программы разрабатываются и реализуются во взаимодействии с заинтересованными сторонами: с региональными и муниципальными администрациями, общественными организациями, местными жителями. Направления партнерства в рамках этих соглашений определяются задачами социального развития территории и стратегическими задачами СУЭК, ее Корпоративной социальной политикой.
В основе нашей Корпоративной социальной политики лежат международные принципы и стандарты, в том числе Глобальный договор ООН, Социальная хартия российского бизнеса, Стандарт ISO 26000 (Руководство по социальной ответственности) и рекомендации GRI (Глобальной инициативы по отчетности).
Наши приоритеты:
Обзор
Социальные и благотворительные программы СУЭК можно разделить на несколько основных направлений:
- благоустройство и развитие инфраструктуры;
- развитие социальной и предпринимательской активности населения, развитие возможностей для самореализации;
- образование;
- спорт и здоровый образ жизни;
- здравоохранение;
- досуг, культура, реализация творческого потенциала;
- экология;
- совершенствование местного самоуправления;
- доступное жилье и ЖКХ;
- благотворительность и помощь социально незащищенным слоям населения.
СУЭК реализует программы социального развития во всех ключевых регионах. В 2017 году СУЭК реализовала 150 социальных и благотворительных проектов. Инвестиции в социальную инфраструктуру составили 22 млн долл. США.
Планирование и оценка социальных программ
Основной инструмент реализации социальной политики компании в регионах — некоммерческая организация «Фонд социально-экономической поддержки регионов «СУЭК-РЕГИОНАМ», созданная в 2007 году. Деятельность фонда охватывает все территории присутствия СУЭК.
Социальные программы планируются с учетом мониторинга социальной ситуации. Ход и результаты их реализации оцениваются независимыми и корпоративными экспертами. Мониторинг развития территорий и местного сообщества ведется с помощью комплексных социологических исследований, кластерных опросов, получения обратной связи по результатам мероприятий.
Большинство социальных проектов фонда взаимосвязаны, направлены на решение сразу нескольких задач устойчивого развития, являются долгосрочными и сетевыми, то есть тиражируемыми после апробации в одном из регионов на другие территории присутствия компании.
Оценка эффективности социальных инвестиций
Количественная:
- проведенные мероприятия, участники;
- благополучателиБлагополучатели — жители территорий, воспользовавшиеся результатами реализованных социальных, предпринимательских и социально-предпринимательских проектов (с учетом действующих проектов предыдущих периодов).;
- привлеченные средства на реализацию социальных программ компании;
- привлеченные партнеры;
- точки роста«Точка роста» — это созданное в результате реализации социального проекта учреждение или организация, способствующая повышению качества жизни на территориях (центр поддержки материнства, музыкальная студия, мини-кинотеатр и т. д.)., созданные в результате социальной деятельности компании;
- медиапокрытие.
Качественная:
- повышение эффективности государственно-частного партнерства, улучшение взаимодействия бизнеса и некоммерческого сектора в решении социальных проблем;
- устойчивость ранее реализованных социальных проектов;
- благоприятные условия для взаимодействия с органами власти и общественностью;
- укрепление репутации СУЭК как устойчивой и социально ответственной компании.
В 2017 году 13 программ прошли оценку эффективности.
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
---|---|---|---|---|
Количество программ, прошедших оценку эффективности | 9 | 10 | 12 | 13 |
Примерный охват благополучателей Благополучатели — жители территорий, воспользовавшиеся результатами реализованных социальных, предпринимательских и социально-предпринимательских проектов (с учетом действующих проектов предыдущих периодов). | 25 000 | 33 000 | 45 000 | 48 000 |
Количество созданных точек роста «Точка роста» — это созданное в результате реализации социального проекта учреждение или организация, способствующая повышению качества жизни на территориях (центр поддержки материнства, музыкальная студия, мини-кинотеатр и т. д.). | 35 | 56 | 66 | 71 |
Основные программы 2017 года
Благоустройство и развитие инфраструктуры
Межрегиональный грантовый конкурс социальных проектов по благоустройству «Комфортная среда обитания» проходит в пяти номинациях: «Уютный двор, уютный дом», «Красота вокруг нас», «Чистый город — здоровое будущее», «Территория здоровья» и «Познаем Россию». По итогам конкурса на территориях присутствия СУЭК благоустроены детские площадки и парки, очищена часть прибрежных районов в Мурманске, расширились возможности для занятия спортом детей и взрослых, прошли мероприятия, направленные на сохранение историко-культурных ценностей и нравственно-патриотическое воспитание молодежи.
Поддержка социальной и предпринимательской активности населения
В 2017 году продолжилась реализация программы «Школа социального предпринимательства». За год выпускники Школы организовали более 50 новых бизнесов в своих регионах. Для выпускников Школы запущена «Мастерская успешных практик: онлайн-пространство для обмена опытом». На тренингах Мастерской участники разрабатывают механизмы тиражирования собственных проектов и внедрения передовых проектов коллег на своих территориях.
Компания разработала ряд программ и для развития предпринимательских навыков старшеклассников.
Новая программа «Молодое поколение: траектория успеха» направлена на решение двух актуальных задач шахтерских регионов: развитие малого и среднего предпринимательства как перспективного направления диверсификации бизнеса в монопрофильных городах и создание условий для профессиональной реализации в таких городах молодежи, что позволит сократить ее отток с территории.
Всего за 2017 год было разработано и апробировано около 100 школьных бизнес-проектов. Продолжилась и реализация программ «Будущее территории — будущее СУЭК» и Трудовые отряды СУЭК.
Образование
Мы продолжили развивать систему проектов, позволяющих начать формирование предпринимательского и инновационного мышления, инициативности у детей, будущих местных лидеров, с раннего возраста последовательно развивать их на каждом из образовательных этапов, вовлекая в эту деятельность различные заинтересованные стороны: членов семей, педагогов.
В 2017 году в рамках программы «Новые образовательные технологии: от детского сада к школе» новые команды педагогов прошли обучение, стажировку и провели марафоны предприимчивости среди школьников и воспитанников детских садов и членов их семей. В марафонах приняли участие 2 000 ребят из 17 учреждений общего и дошкольного образования.
В очередной раз прошел экономический лагерь для школьников «Территория успеха». Идея проекта — интенсивное освоение молодежью предпринимательских знаний и навыков для стимулирования малого и среднего бизнеса на монопрофильных регионах.
Межрегиональный конкурс студенческих проектов «Золотой кадровый резерв» позволяет СУЭК выявить и поддержать творчески мыслящих молодых людей, способных работать в условиях инновационной экономики. Участники конкурса — старшекурсники целевых вузов СУЭК: Сибирского федерального университета, Кузбасского государственного технического университета, Хакасского государственного университета, Бурятского государственного университета, Дальневосточного федерального и Тихоокеанского государственного университета. Призеры конкурса в каждой номинации получили дипломы и поощрительные стипендии.
Спорт, здоровье и здоровый образ жизни
Программа развития детских шахмат «Шахматы — шахтерским регионам», запущенная в 2016 году и нацеленная на популяризацию шахмат в шахтерских регионах, получила свое развитие в 2017 году. Новые шахматные классы были открыты в 10 школах. Второй межкорпоративный турнир собрал спортсменов уже из восьми регионов присутствия СУЭК.
С 2015 года СУЭК поддерживает социальную программу «Лыжи мечты», направленную на реабилитацию и социализацию с помощью занятий горнолыжным спортом людей с детским церебральным параличом, аутизмом, синдромом Дауна, нарушениями зрения и слуха. В отчетный период программа начала работать в Красноярском крае. В 2017 году тренеры Центров в Кузбассе и Красноярском крае прошли обучение по программе реабилитации «Лыжи мечты. Ролики», позволяющей продолжать реабилитацию в летний период. Такие занятия позволят закрепить и приумножить позитивный эффект, достигнутый зимой.
Компания продолжила программы лечения и оздоровления детей из регионов присутствия СУЭК, оздоровления детей Кузбасса на курортах Греции, лечения шахтеров-ветеранов. Партнером программы традиционно выступает Управление делами Президента РФ.
Досуг, культура, реализация творческого потенциала
В 2017 году конкурс «Таланты на-гора» охватил 3 500 детей, участвовавших в трех региональных конкурсах — в Кузбассе, Красноярском крае и в Забайкалье. Победители региональных этапов — более 300 человек — стали участниками гала-концерта в столице Кемеровской области.
СУЭК также финансирует общенациональные, профессиональные, региональные и местные праздники. В 2017 году мы поддержали международную экспедицию Русского географического общества по эвакуации исторически значимого самолета С-47 «Дуглас». Он станет ключевым экспонатом современного комплекса «Музей освоения Русского Севера», создаваемого в Красноярске. Большое внимание в 2017 году СУЭК уделила празднованию
Экология
В отчетный период компания реализовала большой комплекс социальных экологических проектов, приуроченных к проведению Года экологии в России.
Инициативы были направлены на расширение знаний о природе России и своем крае, формирование у жителей регионов активной гражданской позиции в вопросах сохранения окружающей среды и благоустройства малой родины, поддержка и поощрение инициативности молодых людей.
Общероссийский фестиваль природы «Первозданная Россия» — фестиваль работ лучших фотохудожников страны, отражающих природу России во всем ее разнообразии. Организаторы — Совет Федерации РФ, Русское географическое общество, Министерство культуры РФ. В 2017 году СУЭК выступила с инициативой провести выставку во всех регионах присутствия компании. За время экспозиции выставку посетили более 140 000 человек из шахтерских регионов. Она стала частью культурной программы Красноярского экономического и Восточного экономического форумов. В рамках выставок прошло более 100 мероприятий, включая специальные экскурсии для школьников и ребят из детских домов, ветеранов, студентов, людей с ограниченными физическими возможностями.
В рамках
В июле 2017 года в рамках Года экологии и
Конкурс лучших проектов по охране природы «Родная земля» прошел среди подростков из всех регионов присутствия СУЭК. Победители конкурса 2017 года отправились в детскую экологическую экспедицию на озеро Байкал. Поездка включала экскурсии, геологическое и ботаническое описание участков леса, лабораторную работу по ихтиологии, обучение основам картирования, лекции о природе Байкала.

директор по связям и коммуникациям СУЭК, Президент Фонда «СУЭК-РЕГИОНАМ»
— СУЭК одной из первых в стране начала развивать проекты социального предпринимательства. Чем так интересно это направление для компании?
— Социальное предпринимательство нас привлекло тем, что оно занимает промежуточное положение между благотворительностью и развитием предпринимательства и может решать целый ряд актуальных для регионов вопросов. Поэтому уже пять лет мы реализуем серию проектов социального предпринимательства, например создали «Школу социального предпринимательства».
Только за последние два года выпускники Школы – начинающие предприниматели – организовали почти 100 новых бизнесов в регионах. В их числе образовательные центры для детей, студии научно-технического творчества, швейное производство с трудоустройством инвалидов, доставка товаров жителям удаленных территорий и другие.
— В число приоритетов социальной политики СУЭК включена и экология. Почему?
— Мы считаем, что охрана окружающей среды является основой социального благополучия. В своей производственной деятельности компания реализует комплекс мероприятий, направленных на снижение негативного воздействия на окружающую среду.
Также мы уделяем немало внимания повышению экологической грамотности. Например, в 2017 году СУЭК подарила шахтерским регионам выставки уникальных фотографий «Первозданная Россия». Экспозиции – а это около 150 лучших работ, показывающих невероятную красоту и уникальность природы России, – были организованы во всех восьми регионах, где работают предприятия СУЭК. Посетителями выставки на сегодняшний день стали более 140 000 человек.
В этом году в рамках 70-летия Дня шахтера и Года экологии во многих шахтерских городах присутствия СУЭК появились зеленые аллеи сосен, кедров и лип.
Совершенствование местного самоуправления
Продолжилось внедрение аналитического инструмента муниципального управления: матрицы социально значимых проблем как методики, анализирующей социальные потребности целевых групп граждан. Матрица позволит расширить спектр социальных услуг территорий, повысить конкурентоспособность социальных предпринимателей и устойчивость региона в целом.
Доступное жилье и ЖКХ
Компания поддержала строительство энергоэффективного жилищного комплекса в поселке Чегдомын Хабаровского края, который будет сдан в эксплуатацию в 2018 году. Жилье в данном комплексе смогут получить и работники СУЭК. В поселке Токи (Хабаровский край) на средства СУЭК выполнен ремонт деревянных домов. Также компания приняла участие в решении вопроса о предоставлении нового современного жилья для их жителей.
Благотворительность и помощь социально незащищенным слоям населения
С 2013 года СУЭК поддерживает лечение и реабилитацию детей с тяжелыми заболеваниями. Компания сотрудничает с российскими благотворительными фондами Русфонд, «Подари жизнь», «СБОР», фондом помощи хосписам «Вера», региональными фондами «ЩИТ», «Счастливое детство» и т.д. В 2017 году десятки детей прошли рекомендованное высокотехнологичное лечение по совместным программам с Русфондом ИД «Коммерсантъ» и фондом «Подари жизнь».
СУЭК поставляет уголь во многие отдаленные районы, где он является единственным источником энергии.