Действуем на перспективу

Важнейшая задача нашей социальной политики — комплексное повышение качества жизни сотрудников компании, членов их семей, жителей шахтерских городов и поселков. СУЭК последовательно реализует системный подход к социальным инвестициям и добивается их высокой эффективности.

Спорт, медицинское обслуживание и здоровый образ жизни.

Наш подход

Наша стратегия содействия развитию регионов направлена прежде всего на формирование у местных сообществ потенциала развития — инфраструктуры и знаний, позволяющих решать актуальные задачи, привлекать необходимые ресурсы. Вовлеченность местных жителей в создание позитивных изменений позволяет развивать экономику и повышать уровень жизни населения регионов.

Социальные программы разрабатываются и реализуются во взаимодействии с заинтересованными сторонами: с региональными и муниципальными администрациями, общественными организациями, местными жителями. Направления партнерства в рамках этих соглашений определяются задачами социального развития территории и стратегическими задачами СУЭК, ее Корпоративной социальной политикой.

В основе нашей Корпоративной социальной политики лежат международные принципы и стандарты, в том числе Глобальный договор ООН, Социальная хартия российского бизнеса, Стандарт ISO 26000 (Руководство по социальной ответственности) и рекомендации GRI (Глобальной инициативы по отчетности).

Благоустройство городов и развитие инфраструктуры.

Наши приоритеты:

создание благоприятного социального климата в регионах присутствия СУЭК;

обеспечение стабильной социальной среды и повышение качества жизни населения шахтерских городов и поселков;

участие совместно с региональными администрациями в проектах, улучшающих жилищные условия, способствующих развитию образования, спорта, здравоохранения и культуры;

привлечение молодежи для работы в угольной отрасли;

повышение эффективности социальных инвестиций за счет применения современных социальных технологий, координации действий с региональными администрациями, вовлечения общественных организаций, представителей бизнеса.

Обзор

Социальные и благотворительные программы СУЭК можно разделить на несколько основных направлений:

  • благоустройство и развитие инфраструктуры;
  • развитие социальной и предпринимательской активности населения, развитие возможностей для самореализации;
  • образование;
  • спорт и здоровый образ жизни;
  • здравоохранение;
  • досуг, культура, реализация творческого потенциала;
  • экология;
  • совершенствование местного самоуправления;
  • доступное жилье и ЖКХ;
  • благотворительность и помощь социально незащищенным слоям населения.

СУЭК реализует программы социального развития во всех ключевых регионах. В 2017 году СУЭК реализовала 150 социальных и благотворительных проектов. Инвестиции в социальную инфраструктуру составили 22 млн долл. США.

Планирование и оценка социальных программ

Основной инструмент реализации социальной политики компании в регионах — некоммерческая организация «Фонд социально-экономической поддержки регионов «СУЭК-РЕГИОНАМ», созданная в 2007 году. Деятельность фонда охватывает все территории присутствия СУЭК.

Социальные программы планируются с учетом мониторинга социальной ситуации. Ход и результаты их реализации оцениваются независимыми и корпоративными экспертами. Мониторинг развития территорий и местного сообщества ведется с помощью комплексных социологических исследований, кластерных опросов, получения обратной связи по результатам мероприятий.

Большинство социальных проектов фонда взаимосвязаны, направлены на решение сразу нескольких задач устойчивого развития, являются долгосрочными и сетевыми, то есть тиражируемыми после апробации в одном из регионов на другие территории присутствия компании.

Оценка эффективности социальных инвестиций

Количественная:

  • проведенные мероприятия, участники;
  • благополучателиБлагополучатели — жители территорий, воспользовавшиеся результатами реализованных социальных, предпринимательских и социально-предпринимательских проектов (с учетом действующих проектов предыдущих периодов).;
  • привлеченные средства на реализацию социальных программ компании;
  • привлеченные партнеры;
  • точки роста«Точка роста» — это созданное в результате реализации социального проекта учреждение или организация, способствующая повышению качества жизни на территориях (центр поддержки материнства, музыкальная студия, мини-кинотеатр и т. д.)., созданные в результате социальной деятельности компании;
  • медиапокрытие.

Качественная:

  • повышение эффективности государственно-частного партнерства, улучшение взаимодействия бизнеса и некоммерческого сектора в решении социальных проблем;
  • устойчивость ранее реализованных социальных проектов;
  • благоприятные условия для взаимодействия с органами власти и общественностью;
  • укрепление репутации СУЭК как устойчивой и социально ответственной компании.

В 2017 году 13 программ прошли оценку эффективности.

Оценка эффективности программ социальных инвестиций
2014 2015 2016 2017
Количество программ, прошедших оценку эффективности 9 10 12 13
Примерный охват благополучателей Благополучатели — жители территорий, воспользовавшиеся результатами реализованных социальных, предпринимательских и социально-предпринимательских проектов (с учетом действующих проектов предыдущих периодов). 25 000 33 000 45 000 48 000
Количество созданных точек роста «Точка роста» — это созданное в результате реализации социального проекта учреждение или организация, способствующая повышению качества жизни на территориях (центр поддержки материнства, музыкальная студия, мини-кинотеатр и т. д.). 35 56 66 71

Основные программы 2017 года

Благоустройство и развитие инфраструктуры

Межрегиональный грантовый конкурс социальных проектов по благоустройству «Комфортная среда обитания» проходит в пяти номинациях: «Уютный двор, уютный дом», «Красота вокруг нас», «Чистый город — здоровое будущее», «Территория здоровья» и «Познаем Россию». По итогам конкурса на территориях присутствия СУЭК благоустроены детские площадки и парки, очищена часть прибрежных районов в Мурманске, расширились возможности для занятия спортом детей и взрослых, прошли мероприятия, направленные на сохранение историко-культурных ценностей и нравственно-патриотическое воспитание молодежи.

Поддержка социальной и предпринимательской активности населения

В 2017 году продолжилась реализация программы «Школа социального предпринимательства». За год выпускники Школы организовали более 50 новых бизнесов в своих регионах. Для выпускников Школы запущена «Мастерская успешных практик: онлайн-пространство для обмена опытом». На тренингах Мастерской участники разрабатывают механизмы тиражирования собственных проектов и внедрения передовых проектов коллег на своих территориях.

Компания разработала ряд программ и для развития предпринимательских навыков старшеклассников.

Новая программа «Молодое поколение: траектория успеха» направлена на решение двух актуальных задач шахтерских регионов: развитие малого и среднего предпринимательства как перспективного направления диверсификации бизнеса в монопрофильных городах и создание условий для профессиональной реализации в таких городах молодежи, что позволит сократить ее отток с территории.

Всего за 2017 год было разработано и апробировано около 100 школьных бизнес-проектов. Продолжилась и реализация программ «Будущее территории — будущее СУЭК» и Трудовые отряды СУЭК.

Показатели эффективности проектов социальных инвестиций

Образование

Мы продолжили развивать систему проектов, позволяющих начать формирование предпринимательского и инновационного мышления, инициативности у детей, будущих местных лидеров, с раннего возраста последовательно развивать их на каждом из образовательных этапов, вовлекая в эту деятельность различные заинтересованные стороны: членов семей, педагогов.

В 2017 году в рамках программы «Новые образовательные технологии: от детского сада к школе» новые команды педагогов прошли обучение, стажировку и провели марафоны предприимчивости среди школьников и воспитанников детских садов и членов их семей. В марафонах приняли участие 2 000 ребят из 17 учреждений общего и дошкольного образования.

В очередной раз прошел экономический лагерь для школьников «Территория успеха». Идея проекта — интенсивное освоение молодежью предпринимательских знаний и навыков для стимулирования малого и среднего бизнеса на монопрофильных регионах.

Межрегиональный конкурс студенческих проектов «Золотой кадровый резерв» позволяет СУЭК выявить и поддержать творчески мыслящих молодых людей, способных работать в условиях инновационной экономики. Участники конкурса — старшекурсники целевых вузов СУЭК: Сибирского федерального университета, Кузбасского государственного технического университета, Хакасского государственного университета, Бурятского государственного университета, Дальневосточного федерального и Тихоокеанского государственного университета. Призеры конкурса в каждой номинации получили дипломы и поощрительные стипендии.

Спорт, здоровье и здоровый образ жизни

Программа развития детских шахмат «Шахматы — шахтерским регионам», запущенная в 2016 году и нацеленная на популяризацию шахмат в шахтерских регионах, получила свое развитие в 2017 году. Новые шахматные классы были открыты в 10 школах. Второй межкорпоративный турнир собрал спортсменов уже из восьми регионов присутствия СУЭК.

С 2015 года СУЭК поддерживает социальную программу «Лыжи мечты», направленную на реабилитацию и социализацию с помощью занятий горнолыжным спортом людей с детским церебральным параличом, аутизмом, синдромом Дауна, нарушениями зрения и слуха. В отчетный период программа начала работать в Красноярском крае. В 2017 году тренеры Центров в Кузбассе и Красноярском крае прошли обучение по программе реабилитации «Лыжи мечты. Ролики», позволяющей продолжать реабилитацию в летний период. Такие занятия позволят закрепить и приумножить позитивный эффект, достигнутый зимой.

Компания продолжила программы лечения и оздоровления детей из регионов присутствия СУЭК, оздоровления детей Кузбасса на курортах Греции, лечения шахтеров-ветеранов. Партнером программы традиционно выступает Управление делами Президента РФ.

Досуг, культура, реализация творческого потенциала

В 2017 году конкурс «Таланты на-гора» охватил 3 500 детей, участвовавших в трех региональных конкурсах — в Кузбассе, Красноярском крае и в Забайкалье. Победители региональных этапов — более 300 человек — стали участниками гала-концерта в столице Кемеровской области.

СУЭК также финансирует общенациональные, профессиональные, региональные и местные праздники. В 2017 году мы поддержали международную экспедицию Русского географического общества по эвакуации исторически значимого самолета С-47 «Дуглас». Он станет ключевым экспонатом современного комплекса «Музей освоения Русского Севера», создаваемого в Красноярске. Большое внимание в 2017 году СУЭК уделила празднованию 70-летия Дня шахтера во всех регионах присутствия. В число мероприятий вошли чествования ветеранов и передовиков отрасли, вручение правительственных наград, общегородские праздники с концертами звезд российской эстрады.

Экология

В отчетный период компания реализовала большой комплекс социальных экологических проектов, приуроченных к проведению Года экологии в России.

Инициативы были направлены на расширение знаний о природе России и своем крае, формирование у жителей регионов активной гражданской позиции в вопросах сохранения окружающей среды и благоустройства малой родины, поддержка и поощрение инициативности молодых людей.

Общероссийский фестиваль природы «Первозданная Россия» — фестиваль работ лучших фотохудожников страны, отражающих природу России во всем ее разнообразии. Организаторы — Совет Федерации РФ, Русское географическое общество, Министерство культуры РФ. В 2017 году СУЭК выступила с инициативой провести выставку во всех регионах присутствия компании. За время экспозиции выставку посетили более 140 000 человек из шахтерских регионов. Она стала частью культурной программы Красноярского экономического и Восточного экономического форумов. В рамках выставок прошло более 100 мероприятий, включая специальные экскурсии для школьников и ребят из детских домов, ветеранов, студентов, людей с ограниченными физическими возможностями.

В рамках 70-летия Дня шахтера и Года экологии во многих шахтерских городах присутствия СУЭК появились зеленые аллеи сосен, кедров и лип. Сотрудники СУЭК, их семьи и ветераны угольной отрасли высадили более 400 молодых деревьев. Проект реализован совместно с Международным общественным движением «ЭРАЭКО», Росприроднадзором, Советом ботанических садов России, Представительством ООН — Окружающая среда UNEP.

В июле 2017 года в рамках Года экологии и 100-летия заповедной системы России волонтеры СУЭК провели экологический марафон «Zубочистка» по очистке «Поднебесных Зубьев» от мусора на основных туристических маршрутах (в т.ч. труднодоступных) государственного природного заповедника «Кузнецкий Алатау». В проекте приняли участие более 160 волонтеров — трудовой отряд СУЭК, сотрудники крупных компаний и студенты Кузбасса, представители туристических компаний, региональные СМИ, которые очистили более 60 км туристических троп.

Конкурс лучших проектов по охране природы «Родная земля» прошел среди подростков из всех регионов присутствия СУЭК. Победители конкурса 2017 года отправились в детскую экологическую экспедицию на озеро Байкал. Поездка включала экскурсии, геологическое и ботаническое описание участков леса, лабораторную работу по ихтиологии, обучение основам картирования, лекции о природе Байкала.

Grigoriev
Сергей Григорьев,
директор по связям и коммуникациям СУЭК, Президент Фонда «СУЭК-РЕГИОНАМ»

— СУЭК одной из первых в стране начала развивать проекты социального предпринимательства. Чем так интересно это направление для компании?

— Социальное предпринимательство нас привлекло тем, что оно занимает промежуточное положение между благотворительностью и развитием предпринимательства и может решать целый ряд актуальных для регионов вопросов. Поэтому уже пять лет мы реализуем серию проектов социального предпринимательства, например создали «Школу социального предпринимательства».

Только за последние два года выпускники Школы – начинающие предприниматели – организовали почти 100 новых бизнесов в регионах. В их числе образовательные центры для детей, студии научно-технического творчества, швейное производство с трудоустройством инвалидов, доставка товаров жителям удаленных территорий и другие.

— В число приоритетов социальной политики СУЭК включена и экология. Почему?

— Мы считаем, что охрана окружающей среды является основой социального благополучия. В своей производственной деятельности компания реализует комплекс мероприятий, направленных на снижение негативного воздействия на окружающую среду.

Также мы уделяем немало внимания повышению экологической грамотности. Например, в 2017 году СУЭК подарила шахтерским регионам выставки уникальных фотографий «Первозданная Россия». Экспозиции – а это около 150 лучших работ, показывающих невероятную красоту и уникальность природы России, – были организованы во всех восьми регионах, где работают предприятия СУЭК. Посетителями выставки на сегодняшний день стали более 140 000 человек.

В этом году в рамках 70-летия Дня шахтера и Года экологии во многих шахтерских городах присутствия СУЭК появились зеленые аллеи сосен, кедров и лип.

Совершенствование местного самоуправления

Продолжилось внедрение аналитического инструмента муниципального управления: матрицы социально значимых проблем как методики, анализирующей социальные потребности целевых групп граждан. Матрица позволит расширить спектр социальных услуг территорий, повысить конкурентоспособность социальных предпринимателей и устойчивость региона в целом.

Доступное жилье и ЖКХ

Компания поддержала строительство энергоэффективного жилищного комплекса в поселке Чегдомын Хабаровского края, который будет сдан в эксплуатацию в 2018 году. Жилье в данном комплексе смогут получить и работники СУЭК. В поселке Токи (Хабаровский край) на средства СУЭК выполнен ремонт деревянных домов. Также компания приняла участие в решении вопроса о предоставлении нового современного жилья для их жителей.

Благотворительность и помощь социально незащищенным слоям населения

С 2013 года СУЭК поддерживает лечение и реабилитацию детей с тяжелыми заболеваниями. Компания сотрудничает с российскими благотворительными фондами Русфонд, «Подари жизнь», «СБОР», фондом помощи хосписам «Вера», региональными фондами «ЩИТ», «Счастливое детство» и т.д. В 2017 году десятки детей прошли рекомендованное высокотехнологичное лечение по совместным программам с Русфондом ИД «Коммерсантъ» и фондом «Подари жизнь».

Операционная палатка мобильного госпиталя.
Миллионы людей умирают от перебоев энергоснабжения во время операций
Меняем
Восприятие
Людям нужны базовые источники энергии, такие как уголь и газ, для обеспечения бесперебойного энергоснабжения

СУЭК поставляет уголь во многие отдаленные районы, где он является единственным источником энергии.
Неинвазивная хирургическая операция в современной больнице с использованием рентгеновского аппарата с С-образной дугой.