Год прогресса и достижений

В 2017 году нам удалось добиться выдающихся операционных результатов благодаря реализации стратегической программы по развитию добывающих и перерабатывающих мощностей и расширению сбытовой сети.

Внедрение высокопроизводительного оборудования обеспечило добычу угля за год на уровне выше 100 млн тонн второй год подряд. Существенный рост объемов обогащения и повышение средней калорийности продукции, а также развитие собственной дистрибуции позволили компании увеличить поставки продукции на премиальные рынки. На протяжении года мы инвестировали средства в модернизацию добывающих активов, расширение обогатительных и логистических мощностей для обеспечения устойчивого развития бизнеса в долгосрочной перспективе.

млн тонн 2017 2016 %
Добыча
Объем добычи 107,8 105,4 2%
  • каменный уголь
72,2 71,3 1%
  • бурый уголь
35,6 34,1 4%
  • добыча открытым способом
73,3 69,6 5%
  • добыча подземным способом
34,5 35,8 (4%)
Обогащение
Объемы обогащения 41,9 37,3 12%
Транспортировка
Железнодорожные перевозки по путям общего пользования 82,5 87,9 (6%)
Перевалка 47,8 46,5 3%
  • Ванинский балкерный терминал
19,5 19,5 0%
  • Мурманский морской торговый порт Включая сторонний уголь.
14,6 14,2 3%
  • Малый порт
2,9 2,8 4%
  • Сторонние порты
10,8 10 8%
Продажи 109,7 103,1 6%
Продажи на международном рынке 56,4 51,9 9%
  • Азиатско-Тихоокеанский регион
32,7 32,1 2%
  • Атлантический регион
23,7 19,8 20%
Включая:
  • Уголь сторонних производителей
8,8 8,2 7%
  • Нефтекокс и другие продукты
2,2 0,8 175%
Продажи на российском рынке 53,3 51,2 4%
  • бурый уголь
33,6 32,8 2%
  • каменный уголь
19,7 18,4 7%

Объемы реализации компании увеличились на 6% по сравнению с 2016 годом, составив 109,7 млн тонн. 48% продукции было продано в России, 52% — на зарубежных рынках.

Объем международных продаж угля вырос на 6% — до 54,2 млн тонн. Основные направления международных продаж СУЭК: Китай, Южная Корея, Япония, Нидерланды, Тайвань, Германия, Марокко, Польша, Израиль, Турция.

В соответствии со стратегией СУЭК увеличила поставки на премиальные экспортные рынки на 4%, с 32,1 млн тонн до 33,3 млн тонн. Этому способствовал рост средней калорийности производимой продукции, развитие поставок в адрес традиционных потребителей на ключевых рынках, а также увеличение продаж через собственные и партнерские дистрибьюторские сети в Польше, Китае, Турции и Прибалтике.

Объем продаж нефтекокса и прочей неугольной продукции в 2017 году вырос с 0,8 до 2,2 млн тонн.


Объем поставок СУЭК в Азию вырос на 2% до 32,7 млн тонн за счет увеличения экспорта на традиционные премиальные рынки Южной Кореи, Тайваня и Гонконга, а также увеличения поставок в Китай, в том числе через собственную дистрибьюторскую сеть.

Рост продаж на рынки Атлантического региона составил 20%, общий объем — 23,7 млн тонн. Основной рост связан с поставками в страны Средиземноморья — Испанию, Италию, Израиль, Марокко, а также с развитием собственной дистрибуции в Польше.


Структура продаж СУЭК по рынкам

Особое внимание компания, как и в предыдущие годы, уделила реализации премиальной линейки продуктов — сортового и металлургического угля. Общий объем продаж сортового угля, в том числе через собственные сети дистрибуции в Польше, Китае и Прибалтике, а также на внутреннем рынке России, вырос на 60%, до 5,2 млн тонн. Продажи металлургического угля увеличились на 10%, до 3,4 млн тонн.

Продажи СУЭК на российский рынок выросли на 4% до 53,3 млн тонн, 41,1 млн тонн из которых было отгружено на предприятия электроэнергетики. Рост продаж был связан с низкой водностью рек Сибири и сниженными объемами гидрогенерации.

Структура продаж на российском рынке (млн тонн)

Стабильный спрос на продукцию СУЭК и развитие производственных мощностей позволили компании добыть 107,8 млн тонн угля, что превышает показатель предыдущего года на 2%. Добыча угля открытым способом выросла на 5% и составила 73,3 млн тонн, объем подземной добычи снизился на 4%, до 34,5 млн тонн в связи с прекращением работы шахт им. 7 Ноября, «Восточное» и «Хакасская» ввиду истощения промышленно извлекаемых запасов.

Объем добычи высококачественного каменного угля вырос на 1% и составил 67% от общего объема. Более половины добыто на шахтах и разрезах, расположенных в Кемеровской области.

Объем добычи бурого угля, который в основном добывается на разрезах Красноярского края, вырос на 4% по сравнению с аналогичным показателем 2016 года, что связано с увеличением спроса на уголь со стороны российских генерирующих компаний.

Производительность труда на добывающих предприятиях увеличилась на 9% благодаря программам по повышению операционной эффективности и развитию персонала.

Объемы добычи угля по способам добычи (млн тонн)
Объемы добычи по видам угля (млн тонн)
Производительность труда персонала добывающих предприятий (тонн на человека в месяц)

В соответствии со стратегическим приоритетом по увеличению производства высококачественной продукции общий объем обогащенного угля вырос на 12% и составил 41,9 млн тонн. Такого результата удалось добиться за счет модернизации и увеличения загрузки действующих обогатительных фабрик. Доля обогащения каменного угля выросла с 52% в 2016 году до 58% в 2017 году.

Объемы обогащения (млн тонн)
Доля обогащения каменного угля (%)

Железнодорожные перевозки

Железнодорожные перевозки угля занимают центральное место в системе логистики СУЭК и обеспечивают экономическую эффективность транспортировочного процесса. Сеть РЖД имеет для Компании стратегическое значение. В 2017 году по сети РЖД перевезено 82,5 млн тонн угля СУЭК, что составило 21%Статистические данные РЖД. от общей массы угля, перевезенного по железным дорогам России.

По железным дорогам наша продукция поставляется российским потребителям и достигает портов, расположенных на северо-западе России и Дальнем Востоке, для последующей отгрузки на экспорт. Совместно с РЖД СУЭК участвует в ключевых проектах по увеличению пропускной способности железных дорог и эффективному использованию подвижного состава. Особую важность для компании представляет программа развития Восточного полигона, в рамках которой до конца 2018 года запланировано развитие перегонов и крупнейших станций Транссиба и БАМа. Снятие инфраструктурных ограничений на пути движения грузов СУЭК позволит увеличить объем экспортной перевалки угля в том числе через Ванинский балкерный терминал.

Собственная железнодорожная инфраструктура СУЭК включает 746 км железнодорожных путей, 16 внутренних станций погрузки и около 190 локомотивов и обеспечивает доступ к общегосударственной железнодорожной сети. Мы реализуем проекты, направленные на повышение пропускной способности наших станций погрузки и путей с целью наращивания объемов перевозимого угля. Эти меры окажут существенную поддержку развивающимся добывающим предприятиям компании в Кузбассе, Хакасии и Бурятии.

Под управлением компании находится один из крупнейших в России парков железнодорожных вагонов. Он включает в том числе 15 664 инновационных вагонов грузоподъемностью 75 и 77 тонн и сроком эксплуатации до 32 лет. В 2017 году Компания увеличила парк инновационных вагонов под управлением более чем на 30%. Увеличение парка вагонов повышенной вместимости позволило СУЭК снизить число вагонов, ежемесячно используемых для транспортировки угля, на 300 единиц — до 48 200 вагонов.


Перевалка угля

В 2017 году общий объем перевалки угля вырос на 3% — до 47,7 млн тонн. Перевалка через собственные порты составила 77,3% от общего объема.

Объем отгрузки угля потребителям Азиатско-Тихоокеанского региона через собственный Ванинский балкерный терминал был равен 19,5 млн тонн, что соответствует уровню 2016 года. В 2017 году завершились работы по модернизации порта с целью достижения грузооборота в 24 млн тонн в год. Основным проектом является увеличение пропускной способности внешней железнодорожной инфраструктуры. Все ключевые мероприятия, предусмотренные проектом, выполнены. Ввод в эксплуатацию объектов по временной схеме был произведен в январе 2017 года, ввод в постоянную эксплуатацию ожидается в 2018 году, без непосредственного влияния на объемы перевалки.

В 2017 году СУЭК консолидировал 84,9%В январе 2018 года СУЭК увеличил долю владения Мурманским морским торговым портом до 97,1% голосующих акций. доли в Мурманском морском торговом порту. Через порт на рынки Атлантического региона было отгружено 14,6 млн тонн угля, на 3% больше, чем годом ранее.

Через Малый порт на Дальнем Востоке было отгружено 2,9 млн тонн угля, что на 1,5% превышает уровень 2016 года. Через сторонние порты СУЭК отгрузила 10,8 млн тонн продукции.

Перевалка (млн тонн)

Промышленная безопасность

Обеспечение безопасных условий труда работников и минимизация рисков, связанных с процессом добычи и переработки угля, относятся к приоритетным направлениям производственной деятельности СУЭК. В 2015-2017 годах основной показатель в области промышленной безопасности — коэффициент частоты травматизма с потерей рабочего времени (LTIFR) — на предприятиях компании снизился с 1,2 до 1,0. В 2017 году на предприятиях было зафиксировано 56 случаев производственного травматизма.

Несмотря на все наши усилия, в 2017 году на производственных предприятиях Группы произошло три несчастных случая со смертельным исходом: два несчастных случая на подземных горных работах в Кузбассе и один несчастный случай на сервисном предприятии в Красноярском крае. Чтобы избежать подобных происшествий в будущем, мы тщательно анализируем их причины и внедряем передовые практики в области охраны труда и промышленной безопасности. В компании проводились образовательные программы, нацеленные на повышение квалификации руководителей, специалистов и работников в области охраны труда и промышленной безопасности. На постоянной основе был также организован контроль знаний требований безопасности персонала производственных единиц.

В 2017 году финансирование программ, направленных на повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда, составило 56 млн долл. США.

Коэффициент частоты травматизма с потерей рабочего времени Показатель LTIFR был скорректирован в связи с включением в периметр расчета предприятий блока логистики. (LTIFR)

Цепочка поставок

Взаимодействие компании с поставщиками и деловыми партнерами направлено на развитие надежных, долгосрочных отношений и строится на принципах строгого исполнения договорных обязательств и соблюдения деловой этики.

Отдельное внимание мы уделяем соблюдению поставщиками принципов социальной ответственности, в частности в области промышленной безопасности и охраны труда. Соответствующие требования являются частью контрактов, которые мы заключаем с подрядчиками. Также мы уделяем особое внимание контролю качества процессов производства поставщиков.

Порядок выбора поставщиков в компании осуществляется по итогам проведения регламентированных процедур на конкурсной основе. Это обеспечивает необходимую прозрачность и эффективность закупок.

В 2017 году мы привлекли 6 082 поставщика. Более 99% наших поставщиков расположены в России. Оборудование, не имеющее отечественных аналогов со схожими характеристиками, приобретается у ведущих мировых производителей, в том числе из Германии, Австрии, США, Китая и Японии.

Зрелость закупочной деятельности СУЭК

Источник: Исследование эффективности закупочной деятельности, A.T.Kearney, 2017.

Оценка зрелости закупочной деятельности СУЭК

По данным исследования консалтинговой компании A.T. Kearney, в 2017 году зрелость закупочных процессов СУЭК была оценена на уровне 2,55 из максимальных 3,0, что в два раза выше оценок 2014 года и почти в три раза выше оценок 2010 года. Высокая зрелость процессов отразилась в ключевом показателе эффективности закупочной функции — возврате на инвестиции (ROSMA). Для компаний-лидеров этот показатель в 2017 году составлял 13 долл. США, что означает возврат такой суммы на 1 долл. США затрат на содержание закупочной функции. Показатель ROSMA СУЭК достиг 25 долл. США. Таким образом, и по зрелости процессов, и по показателю ROSMA закупочная функция СУЭК вошла в первый квартиль лидеров.

Вся необходимая для поставщиков информация расположена на сайте компании.

Качество продукции

Как надежный поставщик, СУЭК стремится максимально соответствовать требованиям потребителей к качеству своей продукции и обеспечивать строгое исполнение контрактных обязательств. Это достигается работой на всех уровнях — от разведки, проектирования и развития производства до складирования, отгрузки, транспортировки и использования продукции конечным потребителем. Все усилия направлены на обеспечение необходимого качества продукции.

В компании утверждена Политика в области качества. На всех производственных предприятиях СУЭК действуют современные системы строгого контроля качества продукции.

Для достижения высоких показателей:

  • совершенствуется техническая компетентность персонала;
  • осуществляется непрерывное техническое перевооружение;
  • внедряется современное оборудование для контроля качественных показателей;
  • внедряется процессное управление;
  • проверяется соответствие качества продукции нормативным требованиям;
  • происходит оперативное взаимодействие с потребителями по вопросам качества продукции.

Основной способ повышения качества нашей продукции — увеличение объемов и глубины обогащения угля. Обогащение угля снижает его зольность и повышает калорийность, что позволяет нам поставлять высококачественную продукцию с высокой добавленной стоимостью и повышать рентабельность бизнеса.

СУЭК внедрила систему менеджмента качества, соответствующую международному стандарту ISO 9001:2008, а также стандарту управления активами ISO 55001:2014. «СЖС Восток Лимитед» и INCOLAB SERVICES RUSSIA сертифицируют продукцию компании на соответствие требованиям международных стандартов в области качества продукции и обеспечения безопасности. Мы постоянно совершенствуем систему контроля качества и внедряем новые методы, помогающие определить зольность угля, содержание влаги в добываемой, производимой и реализуемой продукции, а также используем автоматизированные методы отбора и подготовки проб.

Инвестиционные проекты

В 2017 году в условиях благоприятной рыночной конъюнктуры наряду с традиционным поддержанием мощностей один из основных акцентов был сделан на проектах развития. Также отдельное внимание было уделено проектам промышленной и экологической безопасности. Общий объем инвестиций составил 725 млн долл. США.

В 2017 году компания реализовывала следующие ключевые инвестиционные проекты:

  • Развитие участка «Правобережный» на Ургале с планируемой мощностью 3 млн тонн в год. Проект реализуется с опережением относительно утвержденного графика. Так, добыча начата в ноябре 2017 года, плановый объем добычи на 2018 год превышает утвержденный в рамках проекта на 0,5 млн тонн.
  • Развитие участка «Магистральный» на шахте имени А.Д. Рубана в Кузбассе с планируемой мощностью 3,5 млн тонн в год. В декабре 2017 года на участке была начата добыча из первой лавы.
  • Развитие разреза «Никольский» для увеличения добывающих мощностей в Бурятии до 15,5 млн тонн, а также увеличение обогатительных мощностей Тугнуйского куста до 14 млн тоннОбъем необогащенного угля будет отгружаться для нужд ЖКХ. за счет строительства нового модуля для обогащения угля мелкого класса. Реализация проекта стартовала в 2017 году и направлена на рост объемов отгрузки высококалорийного обогащенного угля на премиальные рынки Азии.
  • Увеличение объемов добычи энергетического угля экспортного качества на предприятиях Кузбасса, в том числе переход к отработке лав длиной 400 метров, что является уникальным опытом для России и соответствует лучшим мировым практикам. В апреле 2017 года состоялся пуск первой лавы длиной 400 метров на шахте им. В.Д. Ялевского. Объем добычи за май 2017 года достиг 1,407 млн тонн — новый рекорд для предприятий в России, а в июне рекорд был обновлен до 1,567 млн тонн. С учетом успешного опыта в 2017 году начата модернизация оборудования для увеличения длины еще двух лав до 400 метров (на шахтах им. В.Д. Ялевского и «Талдинская-Западная 2»), запуск которых планируется в конце 2018 — начале 2019 годов.
  • Расширение собственного парка инновационных вагонов повышенной вместимости на 2 563 единицы.
  • Также в течение года реализовывался ряд менее крупных проектов, таких как увеличение мощности разреза «Буреинский» на 20% — до 3 млн тонн в год, приобретение новых автомобилей БелАЗ грузоподъемностью 220 тонн с целью повышения эффективности грузоперевозок в Кузбассе и отказа от аутсорсинга, начата реализация проекта по увеличению мощности разреза «Заречный» с 4 до 6 млн тонн в год.

Одновременно продолжилось активное инвестирование в проекты по охране окружающей среды, в первую очередь в строительство очистных сооружений для ряда предприятий компании, соответствующих передовым технологиям очистки промышленных вод, а также выполнение мероприятий, направленных на уменьшение пыления в портах и прочие проекты.

Наши приоритеты на 2018 год

Одним из приоритетов СУЭК на будущий год является достижение долгосрочных конкурентных преимуществ путем повышения операционной эффективности всей бизнес-цепочки с учетом развития железнодорожной, портовой логистики и собственного обогащения, а также развития активов, позволяющих максимизировать экспортную маржинальность.

В 2018 году компания планирует добыть более 110 млн тонн угля. В рамках стратегии развития планируется дальнейшая разработка новых активов, таких как участок «Магистральный» на шахте имени А.Д. Рубана в Кузбассе, разрезов «Правобережный» на Ургале и «Некковый» в Приморье.

Основной акцент инвестиционной программы будет сделан на дальнейшей реализации ключевых проектов развития, проектов в области экологии, безопасности и поддержания мощностей.

В дополнение к реализуемым в 2017 году проектам в 2018 году планируется начать увеличение мощности разреза «Восточно-Бейский» в Хакасии на 43% — до 5 млн тонн в год и одновременно приступить к строительству обогатительной фабрики мощностью 4 млн тонн в год. Также будет начата оптимизация схемы отработки запасов шахты «Северная» на Ургале, а именно переход от работы двумя лавами длиной 250 метров на работу одной высокопроизводительной лавой длиной 400 метров.

Мы планируем увеличить объемы продаж высококалорийных энергетических и сортовых углей, а также энергетических углей с калорийностью 5 600-5 800 Ккал/кг.

Что касается транспортировки, будет продолжено изменение структуры перевозок, в частности существенно увеличится доля собственных и арендованных вагонов под управлением СУЭК (в первую очередь инновационных) с целью покрытия необходимого парка перевозок более чем на 70%. Программа развития нацелена и на повышение эффективности железнодорожных перевозок в целом.

Мы ожидаем, что с завершением основного этапа работ по модернизации Ванинского балкерного терминала объемы перевалки на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона через терминал в 2018 году могут превысить 21,5 млн тонн. Группа СУЭК также планирует отгрузить 3 млн тонн угля через Малый порт в Азию и свыше 14,5 млн тонн угля через Мурманский морской торговый порт в Европу.

Повышение уровня безопасности производства остается приоритетным направлением. Мы приложим все усилия, чтобы исключить аварии и несчастные случаи со смертельным исходом и продолжим работу по снижению производственного травматизма.